לבנות בראש שקט
שירותי פיקוח וניהול פרויקטים מתאימים בעיקר לפרויקטים של בנייה חדשה,
תוספות בניה ושיפוצים מורכבים הכוללים לרוב גם עבודות שלד.
פיקוח בניה הוא המפתח לשמירה על האינטרסים של הלקוח לאורך תהליך הבניה.
תפקיד מפקח בניה הוא לוודא שכל שלב מבוצע בהתאם לתקנים הנדרשים, החומרים עומדים בסטנדרטים הגבוהים ביותר, נהלי בטיחות נשמרים והעבודה מתקדמת בהתאם לתוכניות המאושרות.
מנהל פרויקט בניה מונע טעויות שעשויות בעתיד לעלות ללקוח כסף רב ועוגמת נפש.
מדובר למעשה ב"תעודת הביטוח" של הפרויקט.
ניהול פרויקט הוא תהליך מקיף המלווה את הפרויקט על היבטיו השונים, החל משלביו הראשוניים ועד להשלמתו הסופית.
השירות כולל ליווי צמוד של כל שלבי הפרויקט לרבות בניית התקציב, הגדרת לוח זמנים, הכנת מפרטי ביצוע, הוצאת אישורים רגולטורים, בחירת קבלנים, תיאום וסנכרון העבודות, קבלנים וספקים, מעקב אחר הוצאות ותשלומים, ניהול משברים ועוד, ובכך מפחית את הטרדה היומיומית של הלקוח בניהול תהליך הבנייה.
ניהול פרויקט בניה הינו שירות שנלווה לשירותי פיקוח בניה ובכך מבטיח ללקוחות ראש שקט לאורך כל התהליך.
ניהול משברים מצריך ידע מקצועי, נסיון רב ויחסי אנוש טובים, והוא חלק בלתי נפרד מתהליך בניה. קשיים ואירועים בלתי צפויים עשויים לצוץ בכל רגע, בין אם בקשר ישיר לתכנון או לביצוע ובין אם אלו חילוקי דעות בין גורמים המעורבים בפרויקט. אנו באורוניר נדע למצוא את הפתרונות לכל האתגרים ונסייע בפתרון כל משבר, כך נבטיח שקט ורציפות בביצוע הפרויקט.
ניהול משברים הינו שירות נלווה לשירותי פיקוח הבניה וכלול בשירותי ניהול פרויקט.
פיקוח בניה וניהול פרויקטים מונעים הפתעות, טעויות יקרות, עיכובים וחריגות ונותנים מענה בזמן אמת לכל אתגר שמתעורר.
חברת ניהול פרויקטים מקצועית תבטיח התקדמות חלקה של הפרויקט ומינימום שיבושים לחיי היום יום של הלקוחות.
ליווי הלקוח לאורך כל שלבי הפרויקט, עם דגש על שקיפות מלאה, זמינות והקשבה נותנים ללקוחות שלנו שליטה בתהליך ותחושה של וודאות וביטחון.
העלות של פיקוח בנייה משתנה בהתאם לגודל הפרויקט, מורכבותו ותכולת השירותים. פיקוח בנייה בלבד עוסק בליווי הביצוע. ככל שמשלבים ניהול פרויקט השירותים כוללים גם הכנת תקציב, מפרטי ביצוע, וכל הפעולות הכלולות בשלבים המקדימים לפרוייקט והנדרשים במהלכו ולאחר סיומו. השירות עשוי לכלול גם טיפול באישור תחילת עבודות ובטופס 4. המחיר מורכב מריטיינר חודשי עבור הפיקוח והניהול, ועלויות חד פעמיות עבור שירותים נוספים. לאחר פגישה ראשונית וסקירת הפרויקט, נוכל לספק הצעת מחיר מדויקת בהתאם לצרכים ולשלבי הבנייה.
מומלץ לשלב את מפקח הבנייה כבר בשלבי התכנון הראשוניים של הפרויקט, במיוחד כאשר מדובר בניהול פרויקטים מלא. המפקח יכול לסייע בתיאום התכנון עם הצרכים והיכולות של הלקוח, לוודא שהתכנון תואם את התקנים, ולמנוע בעיות מראש. במקרים בהם השירות הוא פיקוח על הביצוע בלבד, יש לשלב את המפקח לאחר קבלת היתר הבנייה, כדי לוודא שהביצוע מתקדם בהתאם לתכנון ולתקנים הנדרשים.
ניתן לבנות ללא מפקח או מנהל פרויקט אולם בפרויקטים מורכבים הכוללים עבודות שלד, תוספות בנייה, בנייה חדשה או שינויים מבניים, זה לא מומלץ. פרויקטים מסוג זה מצריכים פיקוח מקצועי וצמוד ברמה יום יומית. ככל שהפרויקט מורכב יותר, יש סיכוי גדול יותר לטעויות יקרות ושיבושים בלוחות זמנים, שמובילים להתעסקות יתרה, הוצאות נוספות ושיבוש בשגרת החיים והעבודה של הלקוח. פיקוח צמוד מאפשר לללקוח לשמור על שקט נפשי וראש שקט לאורך כל התהליך ולאחריו..
תהליך הפיקוח בשטח כולל בדיקה יסודית של כל שלב בבנייה. המפקח מוודא שהביצוע של קבלני המשנה תואם את התכניות המאושרות ואת הדרישות התקניות, ובכך מונע טעויות קריטיות שעלולות להוביל להוצאות כספיות משמעותיות ועוגמת נפש בעתיד. תהליך זה כולל גם בדיקות איכות של החומרים, שמירה על נהלי בטיחות קפדניים, ופיקוח על שלבי בנייה קריטיים כמו איטום מהווה למעשה "תעודת הביטוח" של הפרויקט, המבטיחה שהכל מתנהל בצורה מקצועית ומדויקת, ומונעת בעיות יקרות בהמשך.
הפיקוח כולל גם זיהוי בעיות ופתרון מיידי של אתגרים שעולים בשטח. זה חלק בלתי נפרד מהתהליך, בין אם מדובר בבעיות טכניות או בנושאים הקשורים לאנשי מקצוע שונים בפרויקט. בזכות הניסיון המקצועי שלנו, אנחנו מצליחים לפתור בעיות בזמן אמת ולמנוע עיכובים שיכולים לפגוע בלוחות הזמנים או בתקציב. שירות ניהול המשברים מוצע כחלק משירותי ניהול הפרויקטים שלנו ויכול להתלוות לשירותי הפיקוח. כך, לקוחותינו נהנים מתהליך בנייה רציף ונטול בעיות מיותרות.
@ כל הזכויות שמורות לאורוניר – ניהול פרויקטים ופיקוח בניה | עיצוב ובניה: הרמוניה דיגיטלית לעסקים
